يتمثل الهدف العام لهذه الخدمة الاستشا رية في تطوير خطة استراتيجية خمسية ) 2026 – 2030 ( لضمان أن
تحقق المحكمة أهداف الولاية المنوطة بها بفعالية وكفاءة. وسيشمل نطاق وتركيز مهمة الخبير الاستشاري ما يلي:
أ
( استعراض الخطة الاستراتيجية 2021 – 2025 ؛
ب
( استعراض رؤية المحكمة، وبيان مهمتها، وقيمها وأهدافها استناداً إلى ولاية المحكمة وأهدافها،
فضلاً عن أفضل الممارسات الحالية؛
ج
( الاضطلاع بتحليل حالة عمليات المحكمة حتى الآن، مع مراعاة العوامل الداخلية والخارجية التي
قد تؤثر على المحكمة؛
د
( الاضطلاع بمسح لأصحاب المصلحة وتقديم تحليل بشأن أصحاب المصلحة المحددين والأساليب
التي ينبغي للمحكمة الاضطلاع بها لإشراك أصحاب المصلحة؛
ه
( استعراض مجالات التركيز ومجالات الدفع، وأولويات منتصف المدة والتدخلات الاستراتيجية،
ومجالات النتائج الرئيسية للمحكمة، وذلك من خلال عملية تشاورية وتطبيق أداة تحليل مناسبة؛
و
( استعراض القدرة المؤسسية، والهيكل التنظيمي، والنظم المالية والإدارية في ضوء الأهداف
الاستراتيجية المقررة والمحددة للمحكمة، والأولويات المحددة، والتدخلات الاستراتيجية، ومجالات
النتائج الرئيسية وتقديم التوصيات؛
ز
( وضع إطار للنتائج والموارد لفترة الخطة 2026 – 2030 ؛
ح
( عقد حلقات عمل لأصحاب المصلحة لإقرار الخطة الاستراتيجية المنقحة؛
ط
( اقتراح استراتيجيات وآليات للرصد والإبلاغ لضمان التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية؛ و
ي
( وضع اللمسات الأخيرة على الخطة الاستراتيجية لعام 2026 – 2030 وتقديم مشروع الخطة
الاستراتيجية إلى الاجتماع الإداري للمحكمة ولجنة الشؤون القانونية.
This post is also available in: English (الإنجليزية) Français (الفرنسية)